3 Caratteristiche chiave di un luogo di lavoro felice

Aiutate a coltivare un posto di lavoro felice? E intendo davvero felice – se la cultura della tua azienda è descritta come “abbastanza buona!” o “meglio della maggior parte”, probabilmente non stai fornendo un ambiente con chiari valori fondamentali, scopo e una visione stimolante. Quando tutti e tre questi elementi sono sul posto, l’esperienza del membro del team passa a una cultura che ha chiarezza. Con chiarezza arriva una migliore esperienza lavorativa, che porta ad una migliore qualità della vita. Semplice ma difficile.

Ne vale la pena il lavoro necessario per coltivare e sostenere un ambiente di lavoro felice – dopo tutto, quando forniamo ai membri del nostro team l’equilibrio della vita (non l’equilibrio tra lavoro e vita privata … come se il lavoro e la vita siano due cose separate!), Mettiamo loro in un posto per essere al meglio. Nella mia azienda, la chiamiamo imageOne Cycle of Care. Inizia con la nostra azienda che si prende davvero cura e apprezza i membri del team. I membri del team, a loro volta, si prendono davvero cura e apprezzano l’azienda e i nostri clienti. I nostri clienti si prendono davvero cura e apprezzano i membri del nostro team e la nostra azienda. È un grande ciclo e quando tutto si riunisce, succede qualcosa di straordinario!

Per 26 anni siamo stati ossessionati dalla costruzione di un ambiente di lavoro orientato allo scopo presso imageOne. Nel corso degli anni, abbiamo approfondito il nostro impegno a vivere i nostri valori fondamentali, a servizio della nostra azienda e lavorando strategicamente per realizzare la nostra visione aziendale – e abbiamo ottenuto risultati straordinari. Oggi abbiamo membri del team impegnati e allineati; relazioni forti e significative con i clienti; e profonde radici nella nostra comunità. All’inizio di quest’anno, siamo stati nominati uno dei venticinque Forbes Small Giants: Best Small Companies in America 2017, un onore molto umile da ricevere.

Se stai cercando di costruire un’organizzazione orientata allo scopo o speri di lavorare per uno, ecco tre caratteristiche chiave da cercare:

1. Un autentico scopo aziendale

Un autentico scopo aziendale ti ricorderà sempre chi sei e cosa difendi. Man mano che prendi decisioni importanti sui tuoi prodotti, servizi e sul modo in cui fai affari, lo scopo della tua azienda ti aiuterà a rimanere allineato e guidato in una direzione forte. Nel 2006, ho iniziato a conoscere meglio lo scopo dell’azienda quando ho letto il libro Piccoli giganti: aziende che scelgono di essere grandi invece di grandi , scritto dal mio amico e mentore Bo Burlingham. Seguendo questa ispirazione, abbiamo creato collaborativamente lo scopo di imageOne, “Forniamo esperienze straordinarie che incidono positivamente sulla vita dei membri del nostro team, sugli obiettivi dei nostri clienti e sul tessuto della nostra comunità”.

Un autentico scopo aziendale protegge sia la salute dell’azienda sia la felicità dei membri del team. Quando uno scopo aziendale è ben eseguito, è fonte d’ispirazione per tutti i membri dell’azienda. Mentre il tuo scopo non dovrebbe cambiare, dovrebbe aiutarti a considerare le possibilità future che si adattano al tuo scopo. Infine, dovrebbe esprimere chiaramente ciò che è vero e unico nella tua azienda ed essere abbastanza specifico che nessun altro potrebbe effettivamente rivendicarlo come proprio.

2. Valori fondamentali chiaramente definiti

L’importanza dei valori fondamentali è discussa più che mai, ma è meno comune trovare aziende che prendano a cuore i loro valori, sfidandosi per assicurarsi di vivere veramente i propri valori ogni giorno. I valori fondamentali sono i principi e le convinzioni che guidano i comportamenti di tutti i membri dell’organizzazione. La chiave per implementare con successo i valori fondamentali è duplice: devi definire chiaramente cosa significano per l’azienda e devi assicurarti che tutti li vivano ogni giorno. In imageOne, abbiamo definito i nostri valori fondamentali durante l’implementazione del sistema operativo imprenditoriale (EOS), ottenendo i seguenti valori:

Abbiamo una passione per lo straordinario

  • Per i nostri clienti
  • Per i nostri membri del team
  • Per la comunità

Siamo aperti e onesti

  • Lavoriamo con integrità
  • Lavoriamo con l’umiltà
  • Siamo vulnerabili

Eseguiamo perfettamente

  • Siamo facili
  • Siamo efficienti
  • Siamo affidabili

Pensiamo come visionari

  • Noi creiamo
  • Miglioriamo
  • Risolviamo

In pratica, la definizione dei valori chiave inizia coinvolgendo tutti i dipendenti nel processo per garantire che riflettano veramente ciò che è importante per i membri del team. Inizierai quindi a integrarli nel DNA dell’azienda assumendo e sparando per valori, incorporandoli in programmi di ricompensa e riconoscimento e parlando di loro ogni giorno.

3. Una visione ispiratrice per il futuro

Infine, un ambiente di lavoro orientato allo scopo davvero eccezionale avrà creato una visione vivida e stimolante per il futuro. Mentre ci sono molti approcci al visioning aziendale, i componenti chiave sono che dovrebbe essere: 1) Vivido e dettagliato, 2) Ispirare l’intera organizzazione e 3) Aspirazionale ma raggiungibile. Nel 2016 abbiamo completato la nostra 2026 Company Vision, un processo che incorporava ogni singolo membro dell’organizzazione e contiene componenti che sono fonte di ispirazione per tutti.

Una visione aziendale è un modo potente per stimolare e ispirare i membri del team, fungendo anche da strumento per guidare la strategia e la pianificazione a tutti i livelli dell’organizzazione. Quando unisci la visione al tuo scopo e ai tuoi valori, hai una struttura ben articolata per la costruzione di un’organizzazione davvero eccezionale.

Se sei interessato a saperne di più sulla leadership orientata allo scopo o su come la meditazione consapevole mi ha aiutato a far evolvere la mia leadership, lasciami un commento o lascia un commento qui sotto!